Оценка уровня лояльности и вовлеченности персонала

Возможности оценки
Наш подход
Порядок взаимодействия
Стоимость услуги

COLEMAN SERVICES

ЭКСПРЕСС-ОЦЕНКА
ЛОЯЛЬНОСТИ И ВОВЛЕЧЕННОСТИ ПЕРСОНАЛА

Простой и эффективный способ узнать отношение сотрудников к компании и оценить их интерес к работе

COLEMAN SERVICES

ЭКСПРЕСС-ОЦЕНКА
ЛОЯЛЬНОСТИ И ВОВЛЕЧЕННОСТИ ПЕРСОНАЛА

Простой и эффективный способ узнать отношение сотрудников к компании и оценить их интерес к работе

Необходимость измерения и повышения уровня лояльности и вовлеченности работников обусловлена тем, что эти качества сотрудников являются условием формирования у них высокой профессиональной мотивации, которая, в свою очередь, отражается на всех сторонах деятельности компании

ЭКСПРЕСС-ОЦЕНКА ЛОЯЛЬНОСТИ И ВОВЛЕЧЕННОСТИ ПОЗВОЛИТ ОПРЕДЕЛИТЬ

Общий уровень удовлетворенности сотрудников компании

Наш подход позволяет оценить отношение персонала к основным факторам, формирующим лояльность и вовлеченность, учитывая значимость данных факторов с точки зрения сотрудников

Наиболее значимые факторы работы

Оценка значимости факторов позволяет определить степень значимости для сотрудников каждого отдельного оцениваемого параметра

Отношение к отдельным аспектам работы у определенных групп сотрудников

Результаты оценки демонстрируют отношение сотрудников к отдельным параметрам и условиям работы в разрезе департаментов, регионов, стажа работы сотрудников и пр.

Сильные и слабые стороны компании

Понимание сильных и слабых сторон по результатам оценки даёт компании возможность определить направление развития, сделать ставку на наиболее сильные стороны и усилить работу по улучшению условий, оцененных ниже остальных

Вовлеченность персонала компании

Вовлеченность - это сочетание лояльности к компании, готовности проявлять инициативу и удовлетворенность работой.

Изменения, происходящие в компании

Мы рекомендуем проводить оценку минимум один раз в год для того, чтобы оценить возможные изменения и эффективность принятых мер

ЭКСПРЕСС-ОЦЕНКА ЛОЯЛЬНОСТИ И ВОВЛЕЧЕННОСТИ ПОЗВОЛИТ ОПРЕДЕЛИТЬ

Общий уровень удовлетворенности сотрудников компании

Наш подход позволяет оценить отношение персонала к основным факторам, формирующим лояльность и вовлеченность, учитывая значимость данных факторов с точки зрения сотрудников

Наиболее значимые факторы работы

Оценка значимости факторов позволяет определить степень значимости для сотрудников каждого отдельного оцениваемого параметра

Отношение к отдельным аспектам работы у определенных групп сотрудников

Результаты оценки демонстрируют отношение сотрудников к отдельным параметрам и условиям работы в разрезе департаментов, регионов, стажа работы сотрудников и пр.

Сильные и слабые стороны компании

Понимание сильных и слабых сторон по результатам оценки даёт компании возможность определить направление развития, сделать ставку на наиболее сильные стороны и усилить работу по улучшению условий, оцененных ниже остальных

Вовлеченность персонала компании

Вовлеченность - это сочетание лояльности к компании, готовности проявлять инициативу и удовлетворенность работой.

Изменения, происходящие в компании

Мы рекомендуем проводить оценку минимум один раз в год для того, чтобы оценить возможные изменения и эффективность принятых мер

ПОДХОД И МЕТОДОЛОГИЯ ИЗМЕРЕНИЯ УРОВНЯ ЛОЯЛЬНОСТИ И ВОВЛЕЧЕННОСТИ ПЕРСОНАЛА

Наше предложение специально создано
для компаний, которым необходим быстрый результат

География проектов - любая

Численность проектов - любая

Анонимность обеспечивается собственной web-платформой для проведения исследований

Наш подход охватывает все факторы, формирующие лояльность и вовлеченность сотрудников, и оценивает их значимость

Собственная web-платформа обеспечивает сохранность персональных данных и исключает возможность искажения результатов

ПОДХОД И МЕТОДОЛОГИЯ ИЗМЕРЕНИЯ УРОВНЯ ЛОЯЛЬНОСТИ И ВОВЛЕЧЕННОСТИ ПЕРСОНАЛА

Наше предложение специально создано
для компаний, которым необходим быстрый результат

Численность проектов - любая

География проектов - любая

Анонимность обеспечивается собственной web-платформой для проведения исследований

Наш подход охватывает все факторы, формирующие лояльность и вовлеченность сотрудников, и оценивает их значимость

Собственная web-платформа обеспечивает сохранность персональных данных и исключает возможность искажения результатов

ПОРЯДОК ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ

1

ПОДГОТОВИТЕЛЬНЫЙ ЭТАП

Подписываем договор

2

ОЗНАКОМИТЕЛЬНЫЙ ЭТАП

Заказчик передает контакты для опроса

3

ОПРОС

Проводим опрос на условиях анонимности через web-приложение в согласованные сроки

4

ОТЧЕТ

Представляем Заказчику результаты оценки в виде отчета-презентации

ПОРЯДОК ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ

ПОДГОТОВИТЕЛЬНЫЙ ЭТАП

Подписываем договор

ОЗНАКОМИТЕЛЬНЫЙ ЭТАП

Заказчик передает контакты для опроса

ОПРОС

Проводим опрос на условиях анонимности через web-приложение в согласованные сроки

ОТЧЕТ

Представляем Заказчику результаты оценки в виде отчета-презентации

СРОКИ ПРОВЕДЕНИЯ ОЦЕНКИ

10 рабочих дней

информирование и привлечение участников опроса

15 рабочих дней

проведение электронного опроса сотрудников

5 рабочих дней

обработка результатов и подготовка отчета

СРОКИ ПРОВЕДЕНИЯ ОЦЕНКИ

10 рабочих дней

информирование и привлечение участников опроса

15 рабочих дней

проведение электронного опроса сотрудников

5 рабочих дней

обработка результатов и подготовка отчета

По итогам исследования Заказчик получает
отчёт с результатами оценки

Описание исследования: подробная методология, охват, описание участников исследования

Общий уровень лояльности и индекс вовлеченности сотрудников - показатель, рассчитанный по всем факторам удовлетворенности и скорректированный на оценку значимости каждого из них

Шкала с выделением трех зон: Зона безразличия, Зона риска, Зона результативности и развития; определение доли сотрудников в каждой из них

Оценка отдельных параметров, формирующих лояльность и вовлеченность сотрудников; оценка значимости каждого параметра

РЕЗУЛЬТАТЫ ПРОВЕДЕНИЯ ОЦЕНКИ

По итогам исследования Заказчик получает отчёт с результатами оценки

Описание исследования: подробная методология, охват, описание участников исследования

Общий уровень лояльности и индекс вовлеченности сотрудников - показатель, рассчитанный по всем факторам удовлетворенности и скорректированный на оценку значимости каждого из них

Шкала с выделением трех зон: Зона безразличия, Зона риска, Зона результативности и развития; определение доли сотрудников в каждой из них

Оценка отдельных параметров, формирующих лояльность и вовлеченность сотрудников; оценка значимости каждого параметра

демоотчет

Чтобы получить демоотчет, направьте запрос на адрес электронной почты
survey@coleman.ru

СТОИМОСТЬ УСЛУГИ

Стоимость услуги складывается из базовой стоимости проведения оценки на 1 человека и зависит от количества участников исследования

500 рублей
за 1 человека

до 100 человек

450 рублей
за 1 человека

от 101 до 500 человек

400 рублей
за 1 человека

от 501 до 1000 человек